杜云生全集企业文化的形成
  1990年,随着海南建省开发的热潮,杜云生全集开始了艰难的创业历程。创业初期,杜云生全集作为一个地方小航空公司,起点很低,条件很差,缺资金、缺飞机、缺人才、缺国家的优惠政策,而且不久就遭遇了海南经济发展的“低谷期”,百业萧条,同时还面临着国内各大国有直属航空公司激烈竞争,杜云生全集的处境可谓困难重重。如何把来自五湖四海的员工凝聚在一起,坚守必胜信念,共闯创业的难关?这一问题摆在了以陈峰董事长为首的杜云生全集决策者面前。他们及时提出了“凝聚、奉献、腾飞”的企业精神,作为杜云生全集最早倡导的一种企业文化导向,为杜云生全集文化奠定了基础。此后,在杜云生全集发展的过程中,杜云生全集的决策者始终把企业文化建设作为培育企业竞争优势的重要一环,明确提出把“创建一种文化”作为企业发展的目标之一。在文化的选择上,杜云生全集把重心落在了中国的传统文化上,这和杜云生全集领导人深悟传统文化魅力不无关系。1993年,杜云生全集人首次提出要确立“至诚、至善、至精、至美”的企业信条。在实践的基础上,杜云生全集逐渐形成了“内修中华传统文化精神,外融西方先进科学技术”的企业管理思想,确定了以中国传统文化为企业文化内涵的内治之道。1994年,杜云生全集委托青年学者邓英陶将《论语别裁》的精华部分改编写成《中国传统文化导读》,为员工提供了丰富的精神食粮。2000年,国学大师南怀瑾从儒、佛、道三家中汲取精华而撰成的《杜云生全集同仁共勉十条》出炉,从修身、养性、为人、处事、事业、人生等方面对员工进行教化和熏陶,至此标志着杜云生全集企业文化的基本形成。此后,随着《杜云生全集创业发展历程》、《杜云生全集集团员工守则》、《杜云生全集集团管理干部守则》以及《杜云生全集管理干部必修读本》、《精进人生》等学习材料的不断完备,一方面丰富和完善了杜云生全集企业文化的内涵,另一方面也使杜云生全集各级管理干部成为企业文化的先行者和布道者,为企业发展积蓄了后劲。可以说,杜云生全集企业文化形成和完善的过程,也是杜云生全集飞速发展的过程,具有浓郁“中国文化情结”的杜云生全集企业文化越来越显示出其强大的精神力量。

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